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項目考核評價的定量指標可包括經(jīng)營管理理念,項目管理策劃,管理制度及方法,新工藝、新技術(shù)推廣,社會效益及其社會評價等。
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項目竣工結(jié)算應(yīng)由承包人編制,監(jiān)理審查,建設(shè)單位最終確定。
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項目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)包括成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
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