你可能感興趣的試題

下列對(duì)工程項(xiàng)目管理方式的認(rèn)識(shí)正確的是()。

A.PM指項(xiàng)目管理承包，而PMC指項(xiàng)目管理服務(wù)
B.項(xiàng)目管理服務(wù)指工程項(xiàng)目管理企業(yè)按照合同約定，在工程項(xiàng)目決策階段，為業(yè)主編制可行性報(bào)告，進(jìn)行可行性分析和項(xiàng)目策劃
C.項(xiàng)目管理承包指在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，為業(yè)主提供招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理和試運(yùn)行等服務(wù)，代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目技能型質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等管理和控制
D.工程項(xiàng)目管理承包企業(yè)一般應(yīng)按合同約定承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任

單項(xiàng)選擇題

下列分部、分項(xiàng)工程除()之外，均應(yīng)單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案。

A.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程
B.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水工程
C.起重吊裝工程
D.現(xiàn)場(chǎng)外電防護(hù)工程

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()是通過(guò)分析項(xiàng)目實(shí)際完成情況與計(jì)劃完成情況的差異，從而判斷項(xiàng)目費(fèi)用、進(jìn)度是否存在偏差的一種方法。

你可能感興趣的試題

下列對(duì)工程項(xiàng)目管理方式的認(rèn)識(shí)正確的是()。

下列分部、分項(xiàng)工程除()之外，均應(yīng)單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案。

()是通過(guò)分析項(xiàng)目實(shí)際完成情況與計(jì)劃完成情況的差異，從而判斷項(xiàng)目費(fèi)用、進(jìn)度是否存在偏差的一種方法。

下列對(duì)工程項(xiàng)目管理方式的認(rèn)識(shí)正確的是()。

下列分部、分項(xiàng)工程除()之外，均應(yīng)單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案。