A、重點法 B、逆向法 C、組合法 D、背景轉換法
A、主動地縮小策劃對象,把策劃對象首先簡單化,然后加以策劃 B、三十六計:“走為上計” C、不以原策劃課題為解決對象,改換問題的內容,重新設立策劃課題,再加以策劃 D、“消滅”原問題,引申出其它未曾注意的問題,加以策劃
A、企業(yè)要盡量減少編制 B、要減少空崗的危險 C、要靠配合機制和文化激勵使管理系統(tǒng)中人具有高關注力和持久工作能力 D、管理職責之間既不能重疊也不能有空白