A.做好用料、核算工作 B.組織投標報價工作 C.接受項目管理人員的指導、監(jiān)督和考核 D.管理好領料工作
A.確定并考核施工項目的材料管理目標,承辦材料資源開發(fā)、訂購、儲運等業(yè)務 B.負責報價、定價及價格核算 C.制定材料管理制度,掌握供求信息,形成監(jiān)督網(wǎng)絡和驗收體系,并組織實施 D.辦理料具的領用或租用,節(jié)約歸己,超耗自付
A.嚴格經(jīng)濟核算,降低成本,提高效益 B.加強施工現(xiàn)場材料管理,堅持定額供料 C.全面管供、管用、管節(jié)約和管回收、修舊利廢 D.提高供應管理水平,保證工程進度