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單項選擇題

如何保證各分支機構(gòu)與總公司步調(diào)一致是困擾壽險公司的一個管理難題?？偣竟艿亩?，則分支機構(gòu)沒有積極性，管的少則容易出現(xiàn)混亂。從組織機構(gòu)涉及原則來講，以上內(nèi)容屬于（）的范疇。

A.績效目標原則
B.精簡高效原則
C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則
D.協(xié)調(diào)指揮原則

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單項選擇題

【案例分析題】2011年以來，受到資本市場的影響，某壽險公司主打產(chǎn)品的分紅水平低于市場預(yù)期，導(dǎo)致大量客戶退保。該公司痛定思痛，決定重新制定公司的產(chǎn)品策略，以期通過產(chǎn)品策略的調(diào)整扭轉(zhuǎn)市場的不利局面。經(jīng)認真研討，該公司計劃針對都市白領(lǐng)推出一款能夠享受稅收遞延的新型養(yǎng)老保險產(chǎn)品，目前該產(chǎn)品屬于國內(nèi)首創(chuàng)，待稅延型養(yǎng)老保險政策一旦落實，立即推向市場，以搶得先機。該新型產(chǎn)品引起了公司各個業(yè)務(wù)部門的興趣，個險部、銀保部以及電銷部門都希望能夠銷售該產(chǎn)品，對此公司總經(jīng)理卻認為，產(chǎn)品雖好卻不見得適用于所有渠道。以下理解錯誤的是（）

A.代理人渠道銷售適合銷售相對復(fù)雜的產(chǎn)品
B.不同渠道銷售的保險產(chǎn)品應(yīng)有所差異
C.電銷渠道銷售的產(chǎn)品應(yīng)相對簡單
D.不同渠道的保險產(chǎn)品傭金水平不存在明顯差異

單項選擇題

【案例分析題】2011年以來，受到資本市場的影響，某壽險公司主打產(chǎn)品的分紅水平低于市場預(yù)期，導(dǎo)致大量客戶退保。該公司痛定思痛，決定重新制定公司的產(chǎn)品策略，以期通過產(chǎn)品策略的調(diào)整扭轉(zhuǎn)市場的不利局面。經(jīng)認真研討，該公司計劃針對都市白領(lǐng)推出一款能夠享受稅收遞延的新型養(yǎng)老保險產(chǎn)品，目前該產(chǎn)品屬于國內(nèi)首創(chuàng)，待稅延型養(yǎng)老保險政策一旦落實，立即推向市場，以搶得先機。從保險產(chǎn)品開發(fā)的時機策略來看，該新型產(chǎn)品運用了（）

A.搶先開發(fā)策略
B.置后開發(fā)策略
C.追隨開發(fā)策略
D.全面開發(fā)策略

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