某廠生產甲、乙兩種產品,由加工和裝配兩車間完成,但是由于設備能力有限,兩個產品在兩車間的時間定額、車間月計劃可用工時數(shù)和單件產品的產值如表所示。現(xiàn)要求根據(jù)表內數(shù)據(jù)擬定一個能獲得產值最大的生產計劃。
某廠需要生產甲、乙兩種工位器具。所用材料數(shù)及現(xiàn)有各種材料總數(shù)以及單件產品的利潤如下表所示,問怎樣安排可使產生的價值最大?
某廠二車間本周計劃安排甲、乙兩種底盤,分別安排在四條生產線上生產。按要求,甲、乙產品在各條生產線上所需臺時數(shù)列于表中;若四條生產線的有效臺時數(shù)分別是7、6、6和6.5,該廠每生產一臺甲產品可得利潤540元,每生產一臺乙產品可得利潤600元。問該廠應如何合理安排生產計劃,才能得到最多的利潤?