初級(jí)人力資源人力資源管理章節(jié)練習(xí)(2017.12.20)

A.企業(yè)管理不善
B.處事策略不同
C.不良的溝通和信息謬傳
D.個(gè)體差異
E.角色矛盾

A、信息資源
B、自然資源
C、資本資源
D、人力資源

A.確定職位空缺
B.制訂招聘計(jì)劃
C.確定招聘的規(guī)模
D.明確招聘的時(shí)間

A.為員工增加薪酬
B.幫助員工了解自身目前的工作成績(jī)，并找到提升績(jī)效的方法
C.提高員工的培訓(xùn)效果
D.促進(jìn)員工的職位的晉升
E.為企業(yè)的人力資源決策提供依據(jù)

A.與本企業(yè)屬于同一行業(yè) 
B.比本企業(yè)規(guī)模大且更具競(jìng)爭(zhēng)李力的企業(yè) 
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 
D.經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)

A.人格
B.情緒
C.價(jià)值觀
D.工作生活質(zhì)量

A.薪資幅度反映了薪資等級(jí)最高和最低薪資率間的變化
B.薪資幅度應(yīng)足夠大，以便對(duì)出色的工作表現(xiàn)提供激勵(lì)
C.薪資幅度最低點(diǎn)通常是某人剛進(jìn)入單位時(shí)的薪資率
D.薪資水平越高，薪資幅度越小

A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
B.關(guān)鍵事件法
C.配對(duì)比較法
D.平衡記分卡法

A、不良事故考核法
B、年度報(bào)告法
C、優(yōu)良事故考核法
D、關(guān)鍵事件清單法
E、行為定位評(píng)級(jí)表

A.2
B.3
C.6
D.1