A.發(fā)布新簡報 B.制造關(guān)于項目的神秘氣氛 C.設(shè)立項目的"指揮部(warofficE)" D.制訂小組成員如何與其他干系人溝通的指導(dǎo)原則
A.社會 B.經(jīng)濟(jì) C.環(huán)境 D.法律
A、項目經(jīng)理應(yīng)該是團(tuán)隊中技術(shù)最強(qiáng)的人 B、項目經(jīng)理應(yīng)該有項目發(fā)起人擔(dān)任 C、項目經(jīng)理應(yīng)該具有項目管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗 D、項目經(jīng)理就是項目的總工程師
A.項目績效評價就是指項目建成時的成果評價 B.整體管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段 C.工作績效信息是形成績效報告的重要依據(jù) D.項目績效評價就是對項目經(jīng)濟(jì)效益的評價
A.國家標(biāo)準(zhǔn) B.國際標(biāo)準(zhǔn) C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) D.項目規(guī)范
A、讀寫器 B、管理中間件 C、ONS服務(wù)器 D、GPS跟蹤器