00207高級(jí)財(cái)務(wù)管理章節(jié)練習(xí)(2020.05.05)

問(wèn)答題
與單一的國(guó)內(nèi)企業(yè)相比，國(guó)際企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理有什么特點(diǎn)？
答案：由于國(guó)際理財(cái)環(huán)境的復(fù)雜性和特殊性，與單純的國(guó)內(nèi)企業(yè)相比，國(guó)際企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在營(yíng)運(yùn)資金管理方面必須具備更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和更高...
多項(xiàng)選擇題
企業(yè)集團(tuán)在初創(chuàng)期強(qiáng)調(diào)籌資的一體化管理的原因是（）。
A、提高資本的杠桿效應(yīng)
B、從財(cái)務(wù)上控制集團(tuán)成員企業(yè)
C、強(qiáng)化企業(yè)集團(tuán)一體化觀念
D、利用貸款規(guī)模優(yōu)勢(shì)來(lái)降低負(fù)債成本
E、限制子公司的融資權(quán)利，從而保障集團(tuán)融資管理的有序和一體化
多項(xiàng)選擇題
企業(yè)組織的三種形態(tài)是（）。
A.U型
B.M型
C.S型
D.H型
判斷題
在剛性財(cái)務(wù)管理中強(qiáng)調(diào)個(gè)體重于群體的原則。
答案：正確
單項(xiàng)選擇題
（）指標(biāo)值如果過(guò)低，預(yù)示著企業(yè)可能處于過(guò)度經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
A、核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率
B、已獲利息策略
C、銷售營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入比率
D、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益率
問(wèn)答題
簡(jiǎn)要說(shuō)明流程再造（BPR）的基本思想和核心內(nèi)容。
答案：基本思想：顯著性，根本性，流程，重新設(shè)計(jì)
核心內(nèi)容：
——流程再造的出發(fā)點(diǎn)：...
名詞解釋
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
答案：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，也是目前財(cái)務(wù)軟件比較容易實(shí)現(xiàn)的一種功能。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析主要提供信息服務(wù)，幫助用戶從不同角度、...
多項(xiàng)選擇題
財(cái)務(wù)控制的一般程序（）
A.制定標(biāo)準(zhǔn)
B.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
C.考核評(píng)價(jià)
D.人員績(jī)效考核
問(wèn)答題
集團(tuán)各類組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)分別是什么？
答案：（1）U型結(jié)構(gòu)：以職能分工為基礎(chǔ)、高度統(tǒng)一化、集權(quán)化；
（2）H型結(jié)構(gòu)：母公司持有子公司或分公司部分或全部股份...
名詞解釋
MBO信托融資計(jì)劃
答案：是指目標(biāo)公司管理層以收購(gòu)團(tuán)隊(duì)的形式與信托機(jī)構(gòu)簽訂信托計(jì)劃，并利用信托計(jì)劃募集資金，從而完成對(duì)目標(biāo)公司MBO股權(quán)收購(gòu)的一種...

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00207高級(jí)財(cái)務(wù)管理章節(jié)練習(xí)(2020.05.05)

與單一的國(guó)內(nèi)企業(yè)相比，國(guó)際企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理有什么特點(diǎn)？

企業(yè)集團(tuán)在初創(chuàng)期強(qiáng)調(diào)籌資的一體化管理的原因是（）。

企業(yè)組織的三種形態(tài)是（）。

在剛性財(cái)務(wù)管理中強(qiáng)調(diào)個(gè)體重于群體的原則。

（）指標(biāo)值如果過(guò)低，預(yù)示著企業(yè)可能處于過(guò)度經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

簡(jiǎn)要說(shuō)明流程再造（BPR）的基本思想和核心內(nèi)容。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

財(cái)務(wù)控制的一般程序（）

集團(tuán)各類組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)分別是什么？

MBO信托融資計(jì)劃

00207高級(jí)財(cái)務(wù)管理章節(jié)練習(xí)(2020.05.05)

與單一的國(guó)內(nèi)企業(yè)相比，國(guó)際企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理有什么特點(diǎn)？

企業(yè)集團(tuán)在初創(chuàng)期強(qiáng)調(diào)籌資的一體化管理的原因是（）。

企業(yè)組織的三種形態(tài)是（）。

在剛性財(cái)務(wù)管理中強(qiáng)調(diào)個(gè)體重于群體的原則。

（）指標(biāo)值如果過(guò)低，預(yù)示著企業(yè)可能處于過(guò)度經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

簡(jiǎn)要說(shuō)明流程再造（BPR）的基本思想和核心內(nèi)容。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

財(cái)務(wù)控制的一般程序（）

集團(tuán)各類組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)分別是什么？

MBO信托融資計(jì)劃

與單一的國(guó)內(nèi)企業(yè)相比，國(guó)際企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理有什么特點(diǎn)？

企業(yè)集團(tuán)在初創(chuàng)期強(qiáng)調(diào)籌資的一體化管理的原因是（）。

企業(yè)組織的三種形態(tài)是（）。

在剛性財(cái)務(wù)管理中強(qiáng)調(diào)個(gè)體重于群體的原則。

（）指標(biāo)值如果過(guò)低，預(yù)示著企業(yè)可能處于過(guò)度經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

簡(jiǎn)要說(shuō)明流程再造（BPR）的基本思想和核心內(nèi)容。

集團(tuán)各類組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)分別是什么？