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問答題
在績效面談階段，我作為主管，說了我在這花時間和你討論績效問題，你這是什么態(tài)度？我該如何改進(jìn)
答案：
答案：在績效面談階段，作為主管，您需要確保溝通是建設(shè)性和積極的。如果員工對您的態(tài)度或溝通方式有疑問或不滿，您可以采取以下...
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問答題
在績效面談階段，我作為主管，說了不管什么理由也不能在報價上出錯??？！就知道抱怨自己忙，也不知道你整天忙什么，是不是對工作根本不上心啊？我該怎么更好的說
答案：
答案：在績效面談階段，作為主管，與員工溝通時應(yīng)該保持客觀、公正和建設(shè)性的態(tài)度。以下是一種可能的改進(jìn)說法："我理解在工作中...
問答題
在績效面談階段，我作為主管，說不管什么理由也不能在報價上出錯?。?！就知道抱怨自己忙，也不知道你整天忙什么，是不是對工作根本不上心?。?/h4>
答案：
答案：在績效面談階段，作為主管，應(yīng)該采取建設(shè)性和支持性的態(tài)度，而不是指責(zé)和質(zhì)疑員工的態(tài)度。以下是一些可能的改進(jìn)方法：1....
