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1 開發(fā)團(tuán)隊(duì)在一個sprint期間識別到重大技術(shù)債務(wù)時應(yīng)該怎么做？（）

2 敏捷團(tuán)隊(duì)有一個預(yù)先制定的計(jì)劃，以固定節(jié)奏為一個為期三周的sprint工作，每兩次Sprint后，邀請干系人審查進(jìn)展情況。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人應(yīng)如何確保團(tuán)隊(duì)為客戶提供價值？（）

3 一個敏捷項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員遇到需要與干系人溝通并一起解決若干問題。若干問題。若要最有效地溝通并解決這些問題，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？（）

4 在Scrum中，作為產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)之間橋梁的是（）

5 敏捷核心理念是團(tuán)隊(duì)成員之間有效的信息共享。哪種溝通方法確保了這一點(diǎn)，而且是敏捷宣言原則？（）

敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證單項(xiàng)選擇題每日一練(2020.04.14)