A.對關(guān)鍵路徑活動進(jìn)行分析,評估是否可以進(jìn)行趕工 B.重新設(shè)立進(jìn)度基線并對新的進(jìn)度基線進(jìn)行評審 C.記錄進(jìn)度緩慢的相關(guān)問題并報告管理層 D.與客戶溝通項目延期的可能性
下面為某項目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關(guān)鍵路徑()
A.A-D-G-I-J-K B.A-B-F-K C.A-B-E-H-K D.A-D-F-K
A.S-FB.F-FC.S-SD.F-S