單項(xiàng)選擇題

有效的團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的主要結(jié)果是（）

A.項(xiàng)目績(jī)效的改進(jìn)
B.有效的、運(yùn)行平穩(wěn)的團(tuán)隊(duì)
C.項(xiàng)目隊(duì)員理解項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的績(jī)效負(fù)最終責(zé)任
D.項(xiàng)目干系人作為個(gè)人的隊(duì)員做貢獻(xiàn)的能力提高

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單項(xiàng)選擇題

你的項(xiàng)目管理工作讓你覺(jué)得灰心喪氣。雖然如果達(dá)到項(xiàng)目的成本目標(biāo)，管理層將會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)你，但是那些目標(biāo)是不可能達(dá)到的，因?yàn)槟悴荒芸刂迫藛T和采購(gòu)分配。你必須給職能經(jīng)理施加壓力使其按計(jì)劃放人，而且你好像是總在和合同部門的人吵架要他們將合同給質(zhì)量好的賣方。因?yàn)槟愕谋г梗芾韺幼屇泐I(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)向項(xiàng)目經(jīng)理提出一個(gè)公平的獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)同系統(tǒng)。你的團(tuán)隊(duì)已完成了這份報(bào)告并會(huì)將其摘要抄送到主管人員。在詳細(xì)解釋計(jì)劃之前，你想保證主管人員了解獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)的基本目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是（）

A.與職能經(jīng)理確立的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)是相似的，該系統(tǒng)旨在顯示平等及向公司顯示項(xiàng)目管理的重要性。
B.將項(xiàng)目績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)之間的界線定得更清楚、明確和可行
C.激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理們向著公司規(guī)定的共同目標(biāo)而努力
D.吸引人們加入項(xiàng)目管理事業(yè)

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目A應(yīng)用矩陣的組織形式進(jìn)行管理。項(xiàng)目經(jīng)理向副總經(jīng)理匯報(bào)，副總經(jīng)理為項(xiàng)目提供看得見(jiàn)的支持。在這種情況下，以下哪一條能最好地描述項(xiàng)目經(jīng)理的相對(duì)權(quán)力？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理可能不會(huì)受到來(lái)自項(xiàng)目干系人的挑戰(zhàn)
B.在這一強(qiáng)矩陣（tightmatrix）中，權(quán)的平衡轉(zhuǎn)移到職能直線經(jīng)理
C.在這一嚴(yán)密矩陣中，權(quán)力的平衡轉(zhuǎn)移到了項(xiàng)目經(jīng)理
D.在這一強(qiáng)矩陣中，權(quán)力的平衡轉(zhuǎn)移到了項(xiàng)目經(jīng)理

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