某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用163200元;全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量:甲產(chǎn)品24000件,乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時定額:甲產(chǎn)品4小時,乙產(chǎn)品6小時。1月份實際產(chǎn)量:甲1800件,乙產(chǎn)品1500件;1月份實際發(fā)生制造費用13000元。11月份,月初“制造費用”科目貸方余額150元;該月實際產(chǎn)量為:甲1200件,乙.1000件;該月實際制造費用為9100元。12月份實際產(chǎn)量:甲900件,乙800件,該月實際制造費用為6200元。
要求(1)計算制造費用年度計劃分配率。
(2)計算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用。
(3)計算并結(jié)轉(zhuǎn)11月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用。
(4)計算并結(jié)轉(zhuǎn)12月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用,對計劃制造費用與實際制造費用差額進行調(diào)整。
某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,產(chǎn)量分別為100件、50件,單位工時定額為:甲產(chǎn)品50小時,乙產(chǎn)品20小時。該企業(yè)實行計時工資,本月應(yīng)發(fā)工資總額28000元,其中,基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)的工人工資為18000元,車間管理人員工資為l000元;輔助生產(chǎn)車間參加生產(chǎn)的工人工資6000元,車間管理人員工資1000元;企業(yè)行政管理部門人員工資1500元,生產(chǎn)福利部門人員工資500元。
要求:(1)以定額工時為標準,將基本車間工人工資在甲、乙產(chǎn)品間進行分配;
(2)編制提取現(xiàn)金、發(fā)放工資以及分配工資費用和計提職工福利費的會計分錄。