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單項(xiàng)選擇題

某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷(xiāo)售的責(zé)任委派給一位分管市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理，由其負(fù)責(zé)所有地區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)辦事處，但同時(shí)總經(jīng)理又要求各地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)辦事處的經(jīng)理們直接向總會(huì)計(jì)師匯報(bào)每天的銷(xiāo)售數(shù)字，而總會(huì)計(jì)師也可以直接向各經(jīng)銷(xiāo)辦事處經(jīng)理們下指令。總經(jīng)理的這種做法違反了（）。

A.責(zé)權(quán)對(duì)應(yīng)原則
B.指揮璉的指揮統(tǒng)一性原則
C.集權(quán)化原則
D.職務(wù)提高、職能分散原則

單項(xiàng)選擇題

許多從小到大發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，在其企業(yè)發(fā)展的初期通常采用的是直線(xiàn)制形式的組織結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)所具有的最大優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.能夠充分發(fā)揮專(zhuān)家的作用，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
B.加強(qiáng)了橫向聯(lián)系，能夠提高專(zhuān)業(yè)人士與專(zhuān)用設(shè)備的利用率。
C.每個(gè)下級(jí)能夠得到多個(gè)上級(jí)的工作指導(dǎo)，管理工作深入細(xì)致。
D.命令統(tǒng)一，指揮靈活，決策迅速，管理效率較高。

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現(xiàn)代企業(yè)中設(shè)置"利潤(rùn)中心"、"成本中心"或"預(yù)算中心"的目的都是為了達(dá)到以下的哪個(gè)目的？（）

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許多從小到大發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，在其企業(yè)發(fā)展的初期通常采用的是直線(xiàn)制形式的組織結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)所具有的最大優(yōu)點(diǎn)是（）。

現(xiàn)代企業(yè)中設(shè)置"利潤(rùn)中心"、"成本中心"或"預(yù)算中心"的目的都是為了達(dá)到以下的哪個(gè)目的？（）

許多從小到大發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，在其企業(yè)發(fā)展的初期通常采用的是直線(xiàn)制形式的組織結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)所具有的最大優(yōu)點(diǎn)是（）。