A.馬上將情況告知董事會,尋求后者的支持,以獲得進一步的資源,滿足年度審計計劃的相關需求。 B.將情況告知董事會和高層管理人員,并請求后者對年度審計計劃進行重新評估。 C.將情況告知高層管理人員,并應用更加有力的風險評估和優(yōu)先排序系數,請求后者重新考慮這些額外的審計要求。 D.繼續(xù)執(zhí)行年度審計計劃,尋找機會調整工作重點,并重新進行資源配置。
A.質量評估的結果可以與高層管理人員和董事會分享。 B.人們期望質量評估團隊對內部審計部門的工作效率和成效進行檢查。 C.如果符合條件,公司管理人員或董事會董事可以成為外部質量評估小組的成員,因為他們獨立于內部審計部門。 D.質量評估程序可以包括通過面談、問卷調查或調研所獲得的來自被審計單位的反饋意見。
A.按照目前生產計劃和物料需求計劃重新計算生產工藝變動后零件的需求量,將結果與同期系統(tǒng)中生成的采購訂單中的數量相比較。 B.將測試數據輸入局域網并將由測試數據生成的訂貨數量和由生產數據生成的訂貨數量相比較。 C.使用通用審計軟件編制超存儲存貨報告,將存貨數量與目前生產規(guī)模相比較。 D.從若干期的生產計劃和物料需求計劃中抽取一個樣本,并跟蹤檢查其輸入系統(tǒng)時是否正確。