A.銷售部門(mén) B.人力資源部門(mén) C.制造部門(mén) D.信息技術(shù)部門(mén)
控制自我評(píng)估是發(fā)動(dòng)組織內(nèi)部員工評(píng)價(jià)控制的適當(dāng)性,并確定進(jìn)一步完善機(jī)會(huì)的過(guò)程。讓員工參與控制自我評(píng)估的原因是:() I.促使員工更有動(dòng)力來(lái)很好地完成工作 II.員工對(duì)自身的工作持有客觀的態(tài)度 III.員工能對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià) IV.管理人員希望從員工處得到信息反饋
A.I和II B.III和IV C.I和IV D.II和IV
A.僅允許使用者變更口令并鼓勵(lì)使用者頻頻更換口令 B.實(shí)施某項(xiàng)電腦項(xiàng)目,該項(xiàng)目可測(cè)試口令是否可被輕易猜出 C.實(shí)施某種驗(yàn)證技術(shù),使用者使用卡片來(lái)產(chǎn)生口令并同時(shí)驗(yàn)證系統(tǒng)密鑰及所產(chǎn)生的口令 D.限制口令授權(quán)的使用時(shí)間段及位置