以下是一家制造公司在經(jīng)營期所發(fā)生的質(zhì)量成本。公司計(jì)劃準(zhǔn)備一份報告把這些成本分成四類:預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本。 該制造公司質(zhì)量成本中歸為預(yù)防性成本的金額是:()
A.643,000 B.701,000 C.736,000 D.768,000
A.確定應(yīng)用程序文檔的準(zhǔn)確性 B.根據(jù)機(jī)器的作業(yè)量進(jìn)行收費(fèi) C.確認(rèn)應(yīng)用程序錯誤的產(chǎn)生原因 D.對策略和信息系統(tǒng)的一致性進(jìn)行評價
A.屬性績效評估的一個主要優(yōu)點(diǎn)是準(zhǔn)確評價績效的能力,這使得糾正活動容易開展。 B.對于生產(chǎn)過程的任何改動都會使得先前使用的標(biāo)準(zhǔn)或者公司范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)不適用。 C.目標(biāo)管理的一個主要優(yōu)點(diǎn)是將工作表現(xiàn)與目標(biāo)緊緊聯(lián)系在一起便于指導(dǎo)糾正活動。 D.有關(guān)員工參與控制系統(tǒng)可以增加對于期望績效水平和評價準(zhǔn)則的理解。