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把一部分生產(chǎn)任務(wù)轉(zhuǎn)給其他企業(yè)去做,利用其他企業(yè)的生產(chǎn)能力加工本*企業(yè)的產(chǎn)品。是擴(kuò)大本*企業(yè)生產(chǎn)能力的處理非均勻需求的一種策略。
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產(chǎn)品---生產(chǎn)流程矩陣忽略了同步調(diào)整生產(chǎn)流程的重要性,因此由此選擇生產(chǎn)流程,往往不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
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伊諾公司原先是以外貿(mào)為主的企業(yè),受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響訂單大幅度降低公司決定將經(jīng)營(yíng)客戶從國(guó)外轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。這屬于混合型的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略。
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