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績效管理是一個系統(tǒng),而不是一個簡單的步驟。它需要具備全面的、相互聯(lián)系的觀點,重視目標制定,溝通管理等過程,需要掌握和使用相應的技巧和技能,在實施績效管理中需要克服很多困難和障礙。只有系統(tǒng)地、戰(zhàn)略地看待績效管理,形成系統(tǒng)性思維,績效管理才能擺脫低層次徘徊狀況,實現(xiàn)戰(zhàn)略性目標。這是績效管理的()特點。
A.目標導向
B.強調(diào)發(fā)展
C.以人為本
D.系統(tǒng)思維
E.注重溝通
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單項選擇題
讓員工參與組織管理的過程,重視員工發(fā)展,在完成組織目標的同時,實現(xiàn)員工的個人價值和職業(yè)生涯計劃。這是績效管理的()特點。
A.目標導向
B.強調(diào)發(fā)展
C.以人為本
D.系統(tǒng)思維
E.注重溝通
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通過績效管理要促進組織與員工的共同成長,為每一個員工提供指導、支持和幫助,不斷提升員工的勝任力,并使之主動學習、相互學習,建立學習型組織,形成具有激勵作用的工作氛圍,從而建立組織的高績效文化,這是績效管理的()特點。
A.目標導向
B.強調(diào)發(fā)展
C.以人為本
D.系統(tǒng)思維
E.注重溝通
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