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企業(yè)可以用“環(huán)境威脅矩陣圖”和“市場(chǎng)機(jī)會(huì)矩陣圖”來(lái)分析和評(píng)價(jià)所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù),其中低機(jī)會(huì)和低威脅的業(yè)務(wù)屬于()
A.理想業(yè)務(wù)
B.成熟業(yè)務(wù)
C.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)
D.困難業(yè)務(wù)
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判斷題
在波士頓矩陣圖中,低市場(chǎng)增長(zhǎng)率和低相對(duì)市場(chǎng)占有率的單位是狗類(lèi)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。
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判斷題
“4C”理論和“4P”理論由于提出問(wèn)題的角度不同,所以它們的目標(biāo)是不同的。
答案:
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