A.加強核算與管理過程
B.制定各種消耗定額
C.體現重要性原則的運用
D.制定各種規(guī)章制度
某企業(yè)有關成本資料如下表所示
根據以上資料,計算確定各因素變動對產品總成本的影響程度。
某生產步驟本月完工A半成品1440件,月末尚有在產品320件正在加工,其完工程度為50%;本月入庫的子產成品100件,每件產成品耗用A半成品4件;該步驟月初在產品的加工費用為22400元,本月發(fā)生的加工費用為48000元。
本月丑產品產成入庫200件,在該種產品的工時定額中,某步驟所占的工時定額為220小時。該步驟月初在產品定額工時和本月投入的定額工時共60000小時,月初在產品和本月的加工費用共33000元。
根據以上資料,子產品完工產品和月末在產品應負擔的加工費用份額分別為()元和()元;丑產品完工產品和月末在產品應負擔的加工費用份額分別為()元和()元。