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【論述題】
背景：
某軋鋼工程計劃工期為26個月。施工前，總包單位編制了施工總進度計劃，業(yè)主、監(jiān)理并未按此總進度計劃進行控制；當(dāng)工程進行到第3個月時，由于甲供鋼材未能按期進廠，致使鋼結(jié)構(gòu)加工討弋j拖延20天，當(dāng)施工到第8個月時，因出現(xiàn)了百年不遇的洪水，使工程停工1個月，且影響了關(guān)鍵線路上的工作；在第18個月時，由于施工單位施工組織協(xié)調(diào)問題，影響了某設(shè)備的穿插安裝，造成了該設(shè)備安裝難度的增加，費用增大，且延誤工期15天。
問題:
(1)業(yè)主、監(jiān)理未按總進度計劃進行控制的做法是否正確?施工單位應(yīng)如何按施工總進度計劃進行施工進度目標(biāo)的控制?
(2)施工中出現(xiàn)了影響工期的情況后，施工單位應(yīng)怎樣進行工期調(diào)整和提交費用索賠報告?
總進度計劃是控制...
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【論述題】
背景：
某鋼廠新建一個大型冶金煉鋼廠。其中，連鑄工程包括連鑄車間、水處理和煤氣精制等配套設(shè)施，施工內(nèi)容涉及土建、鋼結(jié)構(gòu)和機電設(shè)備安裝，此工程施工工藝復(fù)雜，技術(shù)要求高，施工難度大，需多專業(yè)、多工種交叉配合施工，施工的組織管理是實現(xiàn)工程進度、質(zhì)量、環(huán)境和安全目標(biāo)的重要保證
問題:
(1)施工組織總設(shè)計的內(nèi)容和步驟有哪些?
(2)影響工程進度的因素有哪些?
(3)本工程涉及危險性較大的安全專項施工方案有哪些?
1)準(zhǔn)備資料，熟悉情況，包括:工...
【論述題】
某大型安裝公司通過招標(biāo)投標(biāo)方式承接某機械廠兩臺超高壓自然循環(huán)鍋爐的鍋爐房建筑安裝的總體承擔(dān)工程，安裝公司以該總體承擔(dān)的工程為單位工程編制施工組織設(shè)計。
其內(nèi)容包含所有安裝項目，如鍋爐本體、輔機、水處理系統(tǒng)、煙風(fēng)系統(tǒng)、燃料供應(yīng)系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)、排污排渣系統(tǒng)、電力及電控系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)及其輔助設(shè)施等。
該施工組織設(shè)計用于全面部署施工活動，為施工準(zhǔn)備、施工過程的實施、工程質(zhì)量驗證和控制活動作出安排，使其能作為施工管理的綱領(lǐng)。
鍋爐施工現(xiàn)場平面布置圖如下圖所示：
問題:
(l)該施工組織設(shè)計編制的依據(jù)是什么?
(2)用于該施工為目的的施工組織設(shè)計編制的要求是什么?
(3)依據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖，供電準(zhǔn)備如何考慮?
(4)依據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖，供氣如何考慮?
1)安全監(jiān)察機構(gòu)批準(zhǔn)的鍋爐房建造、改造文件；
2)施工圖及其...
