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【問題4】(9分) 除了自下而上的估算方法,本案例還應(yīng)用了哪些成本估算方法?成本估算的工具和技術(shù)還有哪些?
答案:
【問題4參考答案】
本案例中還采用了類比估算、參數(shù)估計,成本估算的工具和技術(shù)還有確定資源費(fèi)率、項目管理軟件、...
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問答題
【問題3】(3分) 項目經(jīng)理認(rèn)為該項目與公司2012年初實(shí)施的一個類似項目還是有一定區(qū)別的,為穩(wěn)妥起見,就項目預(yù)算事宜1,項目經(jīng)理可以向公司財務(wù)總監(jiān)提出何種建議
答案:
【問題3參考答案】
項目預(yù)算建議:
(1)項目成本預(yù)算要以項目需求為基礎(chǔ)
(2)項目...
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問答題
【問題2】(10分) 在進(jìn)行項目預(yù)算審批時,財務(wù)總監(jiān)之處在2012年初公司實(shí)施過一個類似項目,當(dāng)時的決算金額是50萬元,考慮到物價因素增加10%也是可接受的,財務(wù)總監(jiān)要求據(jù)此更改預(yù)算,請根據(jù)財務(wù)總監(jiān)的建議列出A1、A2、A1.1、A2.1的估算值以及項目的總預(yù)算
答案:
【問題2參考答案】
物價增加10%,則總預(yù)算最高為50*(1+10%)=55萬元;A1.1占原來的1/5,A...
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