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【論述題】請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述如何處理多個(gè)項(xiàng)目之間的資源沖突。
答案:
(1)建議單位統(tǒng)一管理所有的項(xiàng)目和資源,制訂資源在項(xiàng)目之間分配的原則。
(2)定期檢查項(xiàng)目的執(zhí)行情況,根據(jù)...
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問答題
【論述題】簡(jiǎn)要敘述如果項(xiàng)目經(jīng)理希望繼續(xù)推進(jìn)該項(xiàng)目,應(yīng)如何進(jìn)行?
答案:
(1)如果經(jīng)評(píng)估后,認(rèn)為項(xiàng)目可為,就應(yīng)寫出充分準(zhǔn)備反映項(xiàng)目現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)的報(bào)告,向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、說服和溝通,陳述該項(xiàng)目的...
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問答題
【論述題】請(qǐng)簡(jiǎn)要說明發(fā)生上述情況的可能原因。
答案:
(1)可能是單位沒有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一管理,誰的權(quán)大誰的項(xiàng)目就獲得優(yōu)先支持。
(2)副總裁承攬了新的更重要的項(xiàng)...
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