A、績效目標(biāo)及其設(shè)立依據(jù) B、分析說明為完成項目目標(biāo)及其原因 C、對預(yù)算年度內(nèi)目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié) D、項目計劃網(wǎng)絡(luò)圖
A、績效報告應(yīng)包含項目的狀態(tài)報告和進(jìn)展報告,以及對項目的未來狀況的預(yù)測 B、形成績效報告之前應(yīng)收集項目的各種數(shù)據(jù),進(jìn)行分析和匯總,這些數(shù)據(jù)來源于項目執(zhí)行過程中的記錄 C、通過對項目績效的分析可能會產(chǎn)生項目變更的需求 D、績效報告應(yīng)該關(guān)注項目的重要目標(biāo)方面的內(nèi)容,主要是對進(jìn)度、質(zhì)量和成本方面的績效情況的量化分析,風(fēng)險、采購等定性方面的內(nèi)容不必納入績效報告中
A、大型項目經(jīng)理的日常職責(zé)更集中于管理職責(zé) B、大型項目管理模式接近于直接管理模式 C、項目周期較長 D、團(tuán)隊構(gòu)成較復(fù)雜