【案例分析題】某大型化工企業(yè)成立于上世紀(jì)80年代，中間進(jìn)過(guò)多次重組?，F(xiàn)已經(jīng)由于被外地企業(yè)收購(gòu)，公司效益有所增長(zhǎng)，管理層以南方人為主。現(xiàn)有員工手機(jī)120多部，座機(jī)20部（其中移動(dòng)座機(jī)2部），寬帶10戶。由于企業(yè)剛剛重建需要大量的業(yè)務(wù)員長(zhǎng)期在外辦理跑業(yè)務(wù)。公司最近為了節(jié)省開(kāi)始，公司撤消了多部座機(jī)電話和寬帶。為了保證我們的市場(chǎng)，我們應(yīng)該怎么辦？