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對過程和產(chǎn)品的改進是項目質(zhì)量管理的目標。假設(shè)完成質(zhì)量審計以后，你已經(jīng)發(fā)現(xiàn)項目團隊完成某可交付成果的方式存在某些漏洞或缺點。作為執(zhí)行質(zhì)量保證的輸出，你可建立下列哪項作為執(zhí)行整合變更控制過程的直接輸入？（）
A.項目管理計劃更新
B.風險登記冊
C.變更請求
D.項目文件更新
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單項選擇題
用來記錄基本信息、評估信息以及干系人分類的識別干系人過程的關(guān)鍵輸出是（）。
A.干系人管理計劃
B.溝通計劃
C.干系人登記冊
D.溝通日志
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單項選擇題
在沖突涉及較多相關(guān)方、并且其觀點互不相容時，不被視為很有效的沖突解決方法是（）。
A.強迫
B.回避
C.妥協(xié)
D.合作
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