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單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理不僅要激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員去實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，還要幫助團(tuán)隊(duì)成員完全理解（）。

A、不同的管理者可能發(fā)出沖突的指令
B、他們未來的晉升僅依賴于項(xiàng)目的成功
C、技術(shù)知識對項(xiàng)目成功是必不可少的
D、所有新項(xiàng)目對團(tuán)隊(duì)成員都是有挑戰(zhàn)的

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單項(xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理正試圖解決兩個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間的爭論。一個(gè)說系統(tǒng)應(yīng)該在測試之前進(jìn)行整合，而另一個(gè)主張應(yīng)在整合之前對每一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行測試。項(xiàng)目有3多個(gè)人，需要對12個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行整合。項(xiàng)目發(fā)起人要求整合按時(shí)進(jìn)行。要解決這個(gè)沖突，項(xiàng)目經(jīng)理對這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)成員最好怎么說？（）

A、照我說的做
B、讓我們冷靜下來，把工作完成
C、等下周大家都冷靜了我們再處理這件事
D、讓我們在整合前測試一個(gè)系統(tǒng)，然后在整合后測試一個(gè)系統(tǒng)，看看有什么區(qū)別

單項(xiàng)選擇題

你正處在一個(gè)估算成本在220萬美元項(xiàng)目的實(shí)施階段。兩個(gè)團(tuán)隊(duì)成員對一下潛在賣方存在分歧，項(xiàng)目經(jīng)理主動提出幫助，建議雙方妥協(xié)，但這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)成員要解決這個(gè)問題。誰應(yīng)該決定解決問題的方法？（）

A、管理層
B、團(tuán)隊(duì)成員
C、項(xiàng)目經(jīng)理
D、客戶

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