資料(七)
A公司擬于20×3年向一非關聯(lián)公司收購其下屬全資子公司——D公司的全部或部分股權,A公司初步擬訂了三套收購方案,相應購買的股權比例和對價支付安排摘錄如下:
方案1:A公司僅收購D公司60%的股權,并且以A公司所持下屬全資子公司——E公司70%的股權為對價換取D公司上述60%的股權。
方案2:A公司僅收購D公司75%的股權,并且以支付現(xiàn)金750萬元作為對價。
方案3:A公司以1000萬元對價收購D公司全部股權,以現(xiàn)金100萬元外加E公司的全部股權(公允價值預計為900萬元)為對價換取D公司的全部股權。
針對資料(七)所列的方案1至方案3,假定不考慮其他條件,判斷每個方案的股權購買比例和對價支付安排是否滿足適用企業(yè)重組特殊性稅務處理的有關條件(關于股權購買比例和對價支付安排的條件),并簡要說明理由。
資料(六)
B公司和C公司均為A公司的全資子公司。審計項目組在審計B公司和C公司的20×2年度財務報表時,注意到以下與持續(xù)經(jīng)營假設有關的事項:
1.B公司近年來連續(xù)虧損,其20×2年12月31日的營運資金為負數(shù)。但B公司管理層對公司的未來仍充滿信心,并已向?qū)徲嬳椖拷M提供未來應對計劃,及未來5年的現(xiàn)金流量預測。此外,B公司管理層表示,B公司可以在必要時尋求A公司的財務支持以應對流動性風險。因此,B公司管理層認為按照持續(xù)經(jīng)營假設編制B公司20×2年度財務報表是適當?shù)摹?br />
2.C公司經(jīng)營狀況一直良好,但鑒于C公司產(chǎn)品的生產(chǎn)過程會對環(huán)境造成較大污染,C公司董事會于20×3年1月決定,C公司自20×3年7月1日起全面停產(chǎn)并進入清算程序。C公司管理層認為,停產(chǎn)的決定是在20×3年作出的,因此按照持續(xù)經(jīng)營假設編制C公司20×2年度財務報表是適當?shù)摹?/p>
1.針對資料(六)第1項,對識別出的可能導致對B公司持續(xù)經(jīng)營能力產(chǎn)生重大疑慮的事項,簡要說明審計項目組應實施哪些審計程序,以確定是否存在重大不確定性。
2.針對資料(六)第2項,判斷C公司管理層運用持續(xù)經(jīng)營假設編制20×2年度財務報表是否適當,并簡要說明理由。