研究生小王被安排去訪問四家企業(yè)，在訪問中他遇到了如下的情況：第一家公司的董事會召開專門會議針對近來出現(xiàn)的競爭加劇和效益下滑情況而提出要解放思想，激發(fā)企業(yè)活力，積極參與競爭；第二家公司召開了一個各層次員工參加的座談會對近期公司運作中所出現(xiàn)的一些日常管理問題進行反思和檢討并提出了改進辦法；第三家企業(yè)的總經(jīng)理開會討論了一篇報導和披露本公司質(zhì)量導致事故的問題并提出了對策；第四家公司專門建立了一個領(lǐng)導小組負責研究和解決近幾年來公司出現(xiàn)的一些組織指揮和協(xié)調(diào)方面的問題。你認為哪一家的活動最可能是組織變革中解凍階段的行為？（）