<samp id="zsjgq"><label id="zsjgq"></label></samp>

單項選擇題

一名工程師在沒有提交變更請求的情況下，完成一各項目干系人的一項可交付成果設計變更請求。項目經理應該怎么做？（）

A.獲得為何進行變更的相關信息
B.審查變更的影響，并提交變更請求
C.更新問題日志
D.指示該工程師撤銷變更

你可能感興趣的試題

單項選擇題

由于分包的工作，一個復雜項目延期了，結果，多個后續(xù)任務也延遲。項目最終按預算和范圍完成但未按時完成。項目經理應該向客戶提供什么文件？（）

A.更新的活動清單和活動持續(xù)時間估算
B.更新的工作基準結構和進度基準
C.檢查協議和測量
D.驗收協議和工作績效規(guī)范

單項選擇題

人力資源經理通知項目經理，兩名熟練技術人員已經被重新安排負責另一個項目了。項目經理應該怎么做？（）

A.在技術領域獲得專家判斷
B.進行市場調研，提供具體能力
C.執(zhí)行自制或外購分析，填補項目資源缺口
D.通知項目干系人對項目進度計劃的影響

感谢您访问我们的网站，您可能还对以下资源感兴趣：

国产黄色视屏

视频一区二区无码制服师生国产三级香港三级人妇国产码一区二区在线观看国产伦精品一区二区三区免费观看

<samp id="p0cqv"></samp><rp id="p0cqv"><acronym id="p0cqv"></acronym></rp>