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“大建設”從加強公司建設隊伍專業(yè)管理角度要求建立常態(tài)管理機制,以()建設為主線,加強專業(yè)能力建設,積極推進隊伍專業(yè)對標,著力提升隊伍素質和能力。
A、標準化
B、扁平化
C、專業(yè)化
D、集約化
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單項選擇題
每個()擁有1支二級資質及以上的施工隊伍,每個省公司范圍內擁有1~2支乙級及以上資質的監(jiān)理隊伍。
A、設計公司
B、地(市)公司
C、縣公司
D、送變電公司
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單項選擇題
公司工程項目管理機構,以()為執(zhí)行主體,以合同要約為依據,對參建單位進行管控,確保參建單位在工程建設過程中落實業(yè)主要求。
A、基建處
B、業(yè)主項目部
C、技經處
D、資金處
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