某公司是一家制造精密儀器的公司,其員工的專業(yè)素質(zhì)水平較高。近期公司內(nèi)部有幾個重要職位的中層管理人員即將退休,急需稱職的后繼者。
A.加速上崗人員的適應(yīng)過程 B.調(diào)動公司內(nèi)部現(xiàn)有人員的工作積極性 C.較少地引發(fā)企業(yè)內(nèi)部的權(quán)力斗爭 D.減少招聘過程中的人力、財力耗費
某軟件公司規(guī)模不斷發(fā)展壯大,員工人數(shù)已從原來的20多人增加到現(xiàn)在的4闐多人,但管理層卻發(fā)現(xiàn)公司的工作效率明顯地下降了,相同類型的項目,過去5個人1個月可以完成,而現(xiàn)在10個人1個月都完成不了。由于績效降低,員工人心渙散。
A.減少項目組人數(shù),多設(shè)項目組 B.招募更多的程序員,以提高項目組工作質(zhì)量 C.對于項目組內(nèi)部成員細化考評,明確界定成員貢獻 D.提高員工薪資水平
A.社會促進 B.社會懈怠 C.群體思維 D.群體沖突