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集團公司下放經營管理權。對參控股公司主要管戰(zhàn)略規(guī)劃、管投資回報、管業(yè)績考核。對煤炭生產經營單位,集團公司年度下達的成本計劃不再按()細分,除生產準備重點工程、遷村外,其他任一成本項目費用均由單位自行安排。
A.工資總額
B.成本要素
C.用工總數(shù)
D.財務決算
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單項選擇題
集團公司大力推進簡政放權。推進管理重心下移,研究制定權力下放清單,分期、分批推進()下放。
A.工資審批
B.用人權力
C.管理權限
D.機構重組
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集團公司大力推進簡政放權。合理界定集團總部職能和管控權限,主要致力于發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策、制度、標準等的制定和實施,加強資本運作、資源整合、業(yè)務支持和重大風險防范,最大限度減少對()的管理。
A.宏觀事務
B.具體工作措施
C.過程性工作
D.微觀具體事務
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