某泵站工程設(shè)計流量為100m3/s,凈揚(yáng)程為2.5m,總裝機(jī)5000kW,泵站自進(jìn)水至出水設(shè)引水明渠、前池、攔污檢修閘、泵房、副廠房、出水涵、出口防洪閘及出水明渠等建筑物,為正向進(jìn)水、正向出水,進(jìn)、出水縱向軸線全長布置約256m。工程于2011年10月20日開工,于2013年4月20日全部完成。施工過程中發(fā)生如下事件:事件1:主體工程開工后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計、施工單位等進(jìn)行了工程項(xiàng)目劃分.確定了主要單位工程、主要分部工程、重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程,并將項(xiàng)目劃分表及說明書面報相應(yīng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確認(rèn)。事件2:所有單元工程質(zhì)量在施工單位自評合格后,報監(jiān)理單位復(fù)核,由監(jiān)理工程師核定質(zhì)量等級并簽證認(rèn)可。事件3:2013年5月10日,泵站工程建設(shè)項(xiàng)目全部完成,項(xiàng)目法人主持進(jìn)行了泵站單位工程驗(yàn)收,該單位工程質(zhì)量由施工單位自評,監(jiān)理單位復(fù)核,項(xiàng)目法人認(rèn)定,結(jié)果為:5個分部工程質(zhì)量全部合格,有4個分部工程達(dá)到優(yōu)良等級;外觀質(zhì)量得分率達(dá)到為89.5%,工程未發(fā)生質(zhì)量事故,該單位工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。事件4:項(xiàng)目法人根據(jù)竣工驗(yàn)收的需要,委托工程監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢測。監(jiān)理單位制定竣工檢測方案,竣工檢測方案經(jīng)項(xiàng)目法人審核后,報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定。2013年5月20日,應(yīng)項(xiàng)目法人申請,竣工驗(yàn)收主持單位組織進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,同意單位工程驗(yàn)收質(zhì)量優(yōu)良的結(jié)論。
問題1.指出事件1的不妥之處并說明理由。
2.指出事件2的不妥之處并說明理由。
3.根據(jù)事件3中,泵站單位工程質(zhì)量等級優(yōu)良的結(jié)論是否正確,并說明理由。
4.指出事件4的不妥之處并說明理由。
某水庫樞紐工程由大壩、溢洪道、電站及灌溉引水洞等建筑物組成。其中大壩為黏土心墻土石壩,最大壩高為35m;灌溉引水洞位于大壩左端的山體內(nèi),最大洞徑為6.0m。工程在施工過程中發(fā)生如下事件:事件1:為強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,項(xiàng)目法人要求各參建單位落實(shí)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,做到"一崗雙責(zé)",把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各個環(huán)節(jié)、崗位和人員,確保安全生產(chǎn)的"四項(xiàng)措施"落實(shí)到位。事件2:壩體填筑前,施工單位對壩體填筑土料進(jìn)行了碾壓試驗(yàn),確定壓實(shí)參數(shù)。施工時先進(jìn)行黏土心墻填筑,后進(jìn)行上下游反濾料及壩殼料填筑。事件3:灌溉引水洞采用爆破法施工,相向開挖。在相向開挖的兩個工作面相距15m時,由于兩個工作面的爆破作業(yè)不同步,造成5名工人重傷。
問題1.根據(jù)水利部"關(guān)于貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展、促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》,進(jìn)一步加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見"(水安監(jiān)[2012]57號),簡要說明事件1中"一崗雙責(zé)"的"雙責(zé)"和"四項(xiàng)措施"的具體內(nèi)容。
2.事件2中施工單位確定的土料填筑壓實(shí)參數(shù)主要包括哪些?
3.根據(jù)《碾壓式土石壩施工規(guī)范》DL/T5129-2001,指出事件2壩體填筑程序的不妥之處,并說明理由。
4.指出并說明事件3爆破作業(yè)的不妥之處;根據(jù)《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》,說明本工程質(zhì)量與安全事事故級別或類別。
某水庫除險加固工程內(nèi)容有:溢洪道的閘墩與底板加固,閘門更換;土壩黏土灌漿、貼坡排水、護(hù)坡和壩頂?shù)缆分亟?。施工?xiàng)目部根據(jù)合同工期、設(shè)備、人員、場地等具體情況編制了施工總進(jìn)度計劃并通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核,繪制的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下(單位:天)。施工中發(fā)生如下事件:事件1:由于發(fā)包人未能按期提供場地,A工作推遲完成,B、G工作第25天末才開始。事件2:C工作完成后發(fā)現(xiàn)底板混凝土出現(xiàn)裂縫,需進(jìn)行處理,C工作實(shí)際持續(xù)時間為77天。事件3:E工作施工過程中吊裝設(shè)備出現(xiàn)故障,修復(fù)后繼續(xù)進(jìn)行,E工作實(shí)際持續(xù)時間為17天。事件4:D工作的進(jìn)度情況如下表。
問題1.指出計劃工期和關(guān)鍵線路,指出C工作和D工作的自由時差和總時差。
2.分別指出事件1~事件3的責(zé)任方,并說明影響計劃工期的天數(shù)。
3.根據(jù)事件4,計算D工作在第60天末,計劃應(yīng)完成的累計工作量(萬元),實(shí)際已完成的累計工作量(萬元),分別占D工作計劃總工作量的百分比;實(shí)際比計劃超額(或拖欠)工作量占D工作計劃總工作量的百分比。
4.除A、C、E工作外,其他工作均按計劃完成,計算工程施工的實(shí)際工期;承包人可向發(fā)包人提出多少天的延期要求。