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計算題：
某企業(yè)只產銷－種產品，上年的銷售量為2萬件，單價為120元，單位變動成本為100元，固定成本為30萬元。假設該企業(yè)計劃年度擬實現50萬元的目標利潤，可通過降價10個百分點來擴大銷量實現目標利潤，但由于受生產能力的限制，銷售量只能達到所需銷售量的30％，為此，還需降低單位變動成本，但分析人員認為經過努力單位變動成本只能降低15元，因此，還需要進－步壓縮固定成本支出。
要求：針對上述現狀，您認為應該如何去落實目標利潤。

計算題：
企業(yè)只生產－種產品，年產銷量為5萬件，單位產品售價為20元。為了降低成本，計劃購置新生產線。買價為200萬元，預計使用壽命10年，到期收回殘值2萬元，直線法計提折舊。據預測可使變動成本降低20％，產銷量不變。現有生產線的年折舊額為6萬元，購置新生產線后現有的生產線不再計提折舊。其他的固定成本不變。目前生產條件下的變動成本為40萬元，固定成本為24萬元。
要求：
(1)計算目前的安全邊際率和利潤；
(2)計算購置新生產線之后的安全邊際率和利潤；
(3)判斷購置新生產線是否經濟?
(4)如果購置新生產線，企業(yè)經營的安全性水平有何變化?