A.項目業(yè)主委托的項目負責(zé)人是項目業(yè)主的咨詢和代理 B.CM經(jīng)理的報酬一般采用固定酬金加管理費 C.可縮短工程建設(shè)項目從規(guī)劃設(shè)計到竣工的周期 D.項目業(yè)主對工程建設(shè)項目總投資、工期及其控制心中有數(shù)
A.項目管理承包人直接與各施工和貨物供應(yīng)承包人簽訂承包合同 B.采用此模式運作的工程建設(shè)項目通常具有規(guī)模小,技術(shù)含量低的特點 C.與項目管理承包人的管理責(zé)任邊界清晰 D.項目業(yè)主與各施工、采購承包人沒有合同關(guān)系
A.有利于充分發(fā)揮項日管理公司的管理專業(yè)技能 B.有利于統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理工程建設(shè)項目的設(shè)計與施工 C.有利于縮短建設(shè)工期 D.項目業(yè)主與各類承包人之間減少了管理層次