A.根據(jù)招標采購工作內(nèi)容的分解,確定各項工作的先后順序 B.平衡各工作管理因素的相互關系 C.記錄各工作的人員與所用機械 D.確定招標采購工作的時問進度 E.應用相關工具(如關鍵路徑法、橫道圖等)編制進度計劃
A.項目采購數(shù)量與質(zhì)量要求 B.項目采購的特點 C.招標采購各項工作的時間估計 D.項目采購的技術(shù)經(jīng)濟條件 E.限制和約束
A.針對性風險 B.可管理性風險 C.不可預見性風險 D.普遍性風險 E.經(jīng)濟性風險