單項選擇題

項目經(jīng)理在完成項目最后一步收集反饋之前離開公司。新項目經(jīng)理負責(zé)項目收尾。新項目經(jīng)理應(yīng)該查閱哪一份文件來確定應(yīng)向誰征集反饋？（）

A.干系人管理計劃
B.溝通管理計劃
C.狀態(tài)報告分發(fā)清單
D.項目管理計劃

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單項選擇題

在項目收尾期間，項目經(jīng)理由一名經(jīng)驗較少的項目經(jīng)理替換。哪一項工具或技術(shù)能夠確保在項目收尾期間滿足相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.分析技術(shù)
B.會議
C.專家判斷
D.項目管理信息系統(tǒng)

單項選擇題

采購部門向項目經(jīng)理提供了一份能夠供應(yīng)一個項目可交付成果的供應(yīng)商名單。高級管理層堅持認為所有供應(yīng)商均有贏得合同的同等機會。然而，重要的是項目成本仍然起決定作用。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.與所有潛在供應(yīng)商召開一次投標(biāo)人會議
B.選擇之前曾以最低價格交付的供應(yīng)商
C.從已證明是可靠的供應(yīng)商選擇最佳報價
D.選擇將接受成本補償合同的供應(yīng)商

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