A.每個團(tuán)隊成員均只有一個上級,上級對下級的管理是直接的 B.在面臨項目管理任務(wù)時,同時設(shè)立了分別的項目管理部門 C.上一級組織系統(tǒng)對項目進(jìn)行管理的組織關(guān)系明確、責(zé)任界定清晰 D.團(tuán)隊成員與上級之間是一種直線的命令式關(guān)系 E.項目的上一級組織的管理規(guī)模較大,存在利用管理規(guī)模效益的可能
A.質(zhì)量方案 B.項目相關(guān)文件 C.實際工作成果 D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) E.第三方評價
A.增進(jìn)了團(tuán)隊的相互了解和信任 B.便于及時處理問題,修訂分工和職責(zé) C.及時的考查了團(tuán)隊的績效情況 D.為項目的運行起到了激勵作用 E.使薪酬管理與績效管理緊密結(jié)合