單項選擇題

某位供應經(jīng)理在進行臨時勞工費用的談判方面具有豐富的經(jīng)驗。該供應經(jīng)理建立了一個數(shù)據(jù)庫來獲得各種成本驅(qū)動因素的影響，如附加福利和基于最終商定小時費率的中介加成。該供應經(jīng)理想用此信息確定臨時人員的公平小時費率，從而用于即將到來的與臨時勞務中介公司的談判中。使用供應經(jīng)理的數(shù)據(jù)庫時，以下哪項有可能產(chǎn)生最準確的小時費率估計值（）

A.基準
B.卡拉杰克矩陣
C.回歸分析
D.Winter模型

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單項選擇題

某個供應經(jīng)理在尋求提高大宗商品團隊的談判技巧。組織的采購團隊以價格為導向，并椐此獲得獎勵。這樣做的代價是損失了利益相關(guān)者的滿意度，并且無法維持與供應庫的當前關(guān)系。供應經(jīng)理與該團隊合作收集內(nèi)部和外部大宗商品數(shù)據(jù)、當前市場價格以及可提供給精選供應商的價值主張。該團隊了解到，雖然這可能會花費時間，但基于價值的關(guān)系會促成更為長期的協(xié)議。為實現(xiàn)上述戶改進方法，已采用以下哪一項（）

A.分析技能
B.改變管理技能
C.采購相關(guān)技術(shù)
D.技術(shù)應用

單項選擇題

Jack剛剛受雇轉(zhuǎn)變其前任造成的混亂局面，在這種混亂局面下，組織的其他部門將供應管理視為添亂的部門而不是增加價值的部門。特別是一群工程師直言不諱他們對供應管理的不滿，他們已選擇直接與中意的供應商合作所有的外部木工承包工作。Jack需要解決此問題，同時還要努力提高供應管理在整個組織中的聲譽。他制定了新的戰(zhàn)略采購規(guī)程，并希望爭取使工程部門作為使用此新規(guī)程的第一個部門。在Jack為獲得工程部門的支持所做的努力中，以下哪項最不有效（）

A.分發(fā)新規(guī)程的復印件給所有的利益相關(guān)者
B.與工程部門召開會議，以介紹新規(guī)程并回答問題
C.確定主要工程師，并在一對一會議爭取他們的贊助
D.在公司內(nèi)部網(wǎng)絡上發(fā)布相關(guān)文件和營銷信息

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