A.按職能劃分的組織結(jié)構(gòu)形式又稱(chēng)為“法約爾模型” B.管理權(quán)力高度集中,便于最高領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)整個(gè)企業(yè)實(shí)施嚴(yán)格的控制 C.職能分工有利于強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管理,提高工作效率 D.職能制組織中,專(zhuān)業(yè)化分工程度較低
A.大型組織中可以完全采用團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)形式 B.事業(yè)部制實(shí)行集中決策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營(yíng) C.戴爾計(jì)算機(jī)公司沒(méi)有生產(chǎn)工廠,采用的是虛擬組織形式 D.無(wú)邊界組織會(huì)取消各種職能部門(mén),代之以授權(quán)的團(tuán)隊(duì)
A.復(fù)雜/靜態(tài)、復(fù)雜/靜態(tài)、復(fù)雜/動(dòng)態(tài) B.簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài)、簡(jiǎn)單/靜態(tài)、復(fù)雜/動(dòng)態(tài) C.復(fù)雜/靜態(tài)、簡(jiǎn)單/靜態(tài)、簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài) D.復(fù)雜/靜態(tài)、簡(jiǎn)單/靜態(tài)、復(fù)雜/動(dòng)態(tài)