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采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)選型首先涉及企業(yè)組織管理中的一個(gè)根本性問題,即集權(quán)與分權(quán)的選擇。
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判斷題
就國(guó)際訂貨會(huì)的組織與實(shí)施程序來說,除了規(guī)模較大、涉及與國(guó)外供應(yīng)商的聯(lián)系以外,其他的操作環(huán)節(jié)與國(guó)內(nèi)訂貨會(huì)并無區(qū)別。
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目前世界上大多數(shù)集團(tuán)公司譬如殼牌石油等都采用的集團(tuán)公司管控模式是采購(gòu)管控型。
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