A.數(shù)量類指標(biāo) B.效益類指標(biāo) C.質(zhì)量類指標(biāo) D.成本類指標(biāo) E.時限類指標(biāo)
A.績效面談的內(nèi)容是員工的工作績效而不是員工的人格問題 B.績效面談的著眼點是過去而不是未來 C.員工可以通過績效面談了解自己的工作情況和企業(yè)對自己的期望 D.績效面談是主管人員與員工就績效考核的結(jié)果進行溝通交流的過程 E.通過績效面談可以準(zhǔn)確地衡量員工的績效
A.關(guān)鍵績效指標(biāo)的數(shù)量不宜過多 B.同類型職位的關(guān)鍵績效指標(biāo)必須保持一致 C.關(guān)鍵績效指標(biāo)要徹底貫徹企業(yè)戰(zhàn)略重點 D.高層管理者需要積極參與平衡計分卡的實施,多與下級進行溝通 E.要謹(jǐn)慎選擇考核指標(biāo)