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問(wèn)答題
【案例分析題】加拿大X公司是一家以生產(chǎn)為主的企業(yè)，該企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)一直以滿(mǎn)足顧客需求為宗旨。為了保證供貨，該公司在加拿大本土建立了600多個(gè)倉(cāng)庫(kù)。但是倉(cāng)庫(kù)管理成本一直居高不下，每年大約有2000萬(wàn)美元。所以該公司聘請(qǐng)一咨詢(xún)公司做了一項(xiàng)細(xì)致調(diào)查，結(jié)果為：以目前情況，如果減少208個(gè)倉(cāng)庫(kù)，則會(huì)使總倉(cāng)庫(kù)管理成本下降200萬(wàn)～300萬(wàn)美元，但是由于可能會(huì)造成供貨緊張，銷(xiāo)售收入會(huì)下降20%。請(qǐng)回答下列問(wèn)題：
（1）如果你是企業(yè)總裁，你是否會(huì)依據(jù)咨詢(xún)公司的結(jié)果減少倉(cāng)庫(kù)？為什么？
（2）如果不這樣做，你又如何決策？
答案：
（1）如果我是企業(yè)總裁，不會(huì)依據(jù)咨詢(xún)公司的結(jié)果減少倉(cāng)庫(kù)，具體分析如下：
①減少208個(gè)倉(cāng)庫(kù)只能節(jié)省200萬(wàn)～3...
①減少208個(gè)倉(cāng)庫(kù)只能節(jié)省200萬(wàn)～3...
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問(wèn)答題
【案例分析題】A公司為江南一家銷(xiāo)售企業(yè)，主要為自己的銷(xiāo)售點(diǎn)與大客戶(hù)進(jìn)行配送。其配送方法比較原始，只要銷(xiāo)售點(diǎn)和大客戶(hù)有需求就立即組織裝車(chē)送貨，結(jié)果經(jīng)常造成送貨車(chē)輛空載率過(guò)高。而同時(shí)所有車(chē)都派出去了，可能產(chǎn)生無(wú)法滿(mǎn)足其他用戶(hù)需求的情況。銷(xiāo)售經(jīng)理張先生一直要求增加送貨車(chē)輛，可由于資金原因一直沒(méi)有購(gòu)車(chē)。請(qǐng)回答下列問(wèn)題：
（1）如果你是該公司經(jīng)理，你會(huì)買(mǎi)車(chē)來(lái)解決送貨效率低的問(wèn)題嗎？為什么？
（2）請(qǐng)結(jié)合配送的含義分析該案例，并提出解決辦法。
答案：
（1）如果我是該公司經(jīng)理，不會(huì)買(mǎi)車(chē)來(lái)解決送貨效率低的問(wèn)題。該銷(xiāo)售企業(yè)出現(xiàn)目前的問(wèn)題，原因并不是車(chē)輛不夠，即使買(mǎi)了足夠的車(chē)...
問(wèn)答題
【案例分析題】為提高物流效率，JEC零售企業(yè)為其配送中心購(gòu)買(mǎi)了一套自動(dòng)分揀設(shè)備。但是購(gòu)買(mǎi)后發(fā)現(xiàn)由于規(guī)模、技術(shù)等原因不能有效使用，出現(xiàn)了手工分揀成本低于自動(dòng)分揀成本的情況。因此，該設(shè)備被閑置起來(lái)。請(qǐng)根據(jù)配送中心設(shè)備選擇的相關(guān)要點(diǎn)予以分析。
答案：
（1）該公司的問(wèn)題主要體現(xiàn)在：
①設(shè)備選擇時(shí)盲目追求先進(jìn)性，沒(méi)有結(jié)合配送中心工作流程的實(shí)際情況，由于該零售企業(yè)...
①設(shè)備選擇時(shí)盲目追求先進(jìn)性，沒(méi)有結(jié)合配送中心工作流程的實(shí)際情況，由于該零售企業(yè)...
