A.保證項目目標的實現(xiàn) B.對項目進行有效的日常管理 C.進行項目具體事務決策 D.工程人員的確定和任命(權力)
A.所謂的團隊就是指一組項目個體成員為了實現(xiàn)一個共同的目標,按照一定的分工和工作程序,協(xié)同工作而組成的有機整體 B.構成團隊的基本條件是:各個成員允許有各自的不同理想、目標 C.團隊精神主要是指團隊成員為了實現(xiàn)團隊的利益與目標,在工作中相互協(xié)作、相互信任、相互支持、盡心盡力的意愿與作風 D.團隊精神的形成是逐漸的,是通過少數(shù)人的帶動與悉心培養(yǎng)而逐步形成的,團隊內成員之間的團隊精神的程度也是有差別的 E.培養(yǎng)團隊精神,關鍵是項目經(jīng)理要率先垂范,倡導和推動團隊精神的形成,也可以是通過少數(shù)核心人員的行動來帶動團隊精神的形成,并影響和擴展到整個團隊
A.項目的組織結構 B.項目的信息流程 C.預期的人員安排 D.項目管理層的偏好