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某醫(yī)院由多幢大樓(門診樓、急診樓、住院樓和綜合樓等)組成，安裝公司承包了該醫(yī)院的機電工程，機電工程內(nèi)容有建筑給排水，建筑電氣、通風空調(diào)、智能化等工程。工程合同約定為固定總價5000萬元，每幢大樓完工后立即進入竣工驗收。工程的設備、材料均由業(yè)主指定品牌，由安裝公司組織采購。在施工準備階段安裝公司項目部編制了施工組織設計、施工總進度計劃、施工方案及設備、材料采購計劃。
安裝公司項目部進場開工后，因業(yè)主未預付工程款，造成材料不能及時到達施工現(xiàn)場，影響了工程的施工。項目部向業(yè)主發(fā)出要求預付工程款的通知。業(yè)主收到通知后仍不按要求預付，直到安裝公司項目部停止施工，業(yè)主才向安裝公司支付工程款。項目部收到工程款后，重新組織施工，施工中，因醫(yī)院的負壓空調(diào)和智能化控制采用了新技術，設計修改很多，項目部及時與業(yè)主和設計協(xié)調(diào)確認，使醫(yī)院的機電工程按合同完工，其中門診樓的機電工程單獨竣工驗收，并且投入運行。
問題:
1.安裝公司項目部開工后，沒有收到預付款是否可以停止施工?
2.訂立合同后業(yè)主支付的預付款應該是多少?
3.在固定總價合同中，碰到設計修改時應如何結算工程價款?
4.門診樓能否單獨竣工驗收?竣工驗收應具備哪些條件?
5.智能化工程的現(xiàn)場控制器有何功能?

華東機電安裝公司通過招投標競爭在某市承包一大型商場的機電安裝工程項目，工程范圍包括：采暖及給水排水工程、建筑電氣工程、通風與空調(diào)工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程和鍋爐安裝工程等，合同造價為3200萬元。其中變配電所應提前受電為其他建筑設備的試運轉提供條件，由業(yè)主方運行管理。安裝時由于處理變壓器漏油而停工三天，在分承包合同約定的日期與總承包方同步完工，啟動整個單位工程的竣工驗收。 
在施工過程中，由于用戶對某些分部分項工程達不到使用功能要求，向業(yè)主提出變更設計要求。當施工單位收到設計變更施工圖后，采用綜合單價法對工程量發(fā)生變更情況進行查對，結果分部分項工程量清單中工程量的增幅大于原工程量的18%。智能化監(jiān)控設備安裝后，安裝公司對傳感器、執(zhí)行器、控制器及系統(tǒng)功能進行現(xiàn)場測試，傳感器用高精度儀表現(xiàn)場校驗，使用現(xiàn)場控制器調(diào)節(jié)給定值或用信號發(fā)生器對執(zhí)行器進行檢測。

問題:
1.工程量清單計價應包括哪些組成部分?該工程因設計變更引發(fā)工程量變更情況，施工單位應如何處理?
2.施工單位應怎樣計算由于設計變更引起的新項目費用?
3.指出該機電安裝工程項目，劃分的分部工程有哪些?
4.智能化監(jiān)控設備安裝后，應對哪些建筑設備自動監(jiān)控系統(tǒng)進行檢測?
5.因變配電所已受電、由業(yè)主方運行管理，該公司是否可以提前辦理竣工驗收手續(xù)?說明理由。
6.變壓器安裝時應注意哪些問題?