A.責(zé)任成本又稱為可控成本 B.責(zé)任成本重點(diǎn)是事后的計(jì)算、評(píng)價(jià)和考核 C.區(qū)分可控成本和不可控成本,還要考慮成本發(fā)生的時(shí)間范圍 D.變動(dòng)成本都是可控成本
A.高層責(zé)任中心的不可控成本,對(duì)于較低層次的責(zé)任中心來說,一定是不可控的 B.低層次責(zé)任中心的不可控成本,對(duì)于較高層次責(zé)任中心來說,一定是可控的 C.某一責(zé)任中心的不可控成本,對(duì)另一個(gè)責(zé)任中心來說可能是可控的 D.某些從短期看屬不可控的成本,從較長的期間看,可能成為可控成本
A.利用剩余收益評(píng)價(jià)部門業(yè)績時(shí),為改善評(píng)價(jià)指標(biāo)的可比性,各部門應(yīng)該使用相同的資本成本百分率 B.某項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致個(gè)別投資中心的剩余收益增加的投資,則一定會(huì)使整個(gè)企業(yè)的剩余收益增加 C.使用投資報(bào)酬率考核投資中心的業(yè)績,便于不同部門之間的比較,但可能會(huì)引起部門經(jīng)理投資決策的次優(yōu)化 D.在其他因素不變的條件下,一個(gè)投資中心的剩余收益的大小與部門資本成本的高低呈反向變動(dòng)