多項選擇題

項目管理組織結構調整優(yōu)化的原因是()。

A.項目主客觀條件發(fā)生變化
B.項目竣工驗收
C.實踐證明原組織結構方案不適合項目的開展
D.項目正常運行本身使項目管理的內容出現(xiàn)改變
E。由于委托方資金問題、產權關系、利益取向等的變化，使委托方對項目的目標進行調整，因而對項目內容也要進行相應的改變

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